会社づくりを「文脈と結果の循環」と捉える　Greg Isenberg氏がエージェントの役割を語る

何について

Greg Isenberg氏は、事業をつくる過程を、価値ある情報を集め、エージェントに作業を分担させ、その結果を次の判断に戻す繰り返しと表現した。人にも必要な場面で仕事を頼む、という見方だ。

なぜ注目

同氏が「APIのように人を呼ぶ」と表現したのは、仕事の途中で人の力を借りる場面をたとえたもの。特定の会社がこの方法で成果を出したという実績の報告ではない。